橙新 WMS / CONNECT YOUR INVENTORY
看清每一批庫存，
接好倉庫與產線。
橙新 WMS 凝聚同一套製造平台的實務經驗與研發心血，以物料、庫存及上下儲位模組組成獨立方案。從批號、儲位到出貨，讓每一次流動都有依據；企業可先把倉儲管好，再依需求擴充製造與自動化管理。
倉儲獨立起步
沿用 MES 共用核心
掌握數量、位置與狀態
接續物料流向與履歷
先解決眼前倉儲需求
再連結製造與自動化
適用情境適合需要管理原料、線邊與成品倉，並希望逐步串連生產與設備資訊的製造企業。
物料與儲位
連結物料批、所在儲位、庫存數量與領用退料。
盤點與狀態管理
盤點、調撥、庫存扣留及安全水位預警，掌握可用物料。
出貨與標籤
出貨單、裝箱秤重記錄，搭配標籤格式與列印規則。
同平台整合
沿用報表、多語系與 EAP；依需求擴充 AGV 調派及 MES。
依企業需求配置倉儲與共用模組；設備整合及製造管理可分階段擴充。
WAREHOUSE OPERATIONS, CONNECTED
庫存不只是一個數字，
把位置、狀態與流向串起來。
從物料批建立、上下儲位，到盤點調撥與出貨記錄，把倉管每天需要的資訊連起來。知道有多少，也知道在哪裡、是否可用，以及如何流動。
找得到物料，也接得上每一次異動。
以物料批號連結庫存與儲位。透過批號上下儲位與庫存查詢，對照物料所在位置、數量及狀態；從辦公室的查詢到現場的搬移作業，使用一致的資料脈絡。
每一批，對應清楚的位置
串連物料批與儲位資訊，讓同一物料不同批次的查找與上下架，有共同依據。
查庫存，同時看狀態
從批號、數量到扣留情況一起檢視，協助倉管與生管對齊可用物料資訊。
移動的不只是物料，紀錄也要一起跟上。
支援即時庫存盤點、庫存調撥與批號上下儲位，讓帳面數量與現場作業可以對照。保留批號與異動脈絡，查找差異時不再只靠人員回憶。
盤點有依據，差異可追查
比對系統庫存與現場盤點結果，搭配物料履歷與庫存異動，協助釐清差異發生的環節。
調撥上下架，維持流向一致
將物料搬移與儲位異動納入系統，讓領料、備料與倉內調撥接續使用更新後的資訊。
ONE PLATFORM, MORE POSSIBILITIES
橙新 WMS 的整合優勢，
從倉庫連到製造現場。
WMS 與 MES 來自同一套模組化系統。倉儲可以獨立起步，報表、標籤、多語系與設備整合則沿用共用能力，為日後擴充留下連續的資料與操作習慣。
不只知道放在哪裡，更能接續查明用到哪裡。
以物料批管理、領用與退料記錄串起庫存流向。當企業擴充 MES 生產相關模組，可再將物料批與生產批勾稽，從倉儲追溯延伸到製程與品質紀錄。
先建立倉儲追溯基礎
整理物料批、庫存異動與領用退料，讓每一次交接可以回到同一個批號脈絡。
再延伸到製造與品質
依需求擴充 MES，將製程與品質資訊接回批號；從單點查詢走向跨流程的追溯。
倉管、生管、品保，各自看需要的資料。
報表需求會隨管理方式改變。橙新 WMS 可配置同平台的報表設計器，欄位加減由使用者調整；資料表支援篩選與欄位順序拖曳，減少匯出後再次加工的時間。
庫存與物料異動
檢視物料批與庫存流向，支援日常對帳、盤點查核與異動追查。
使用記錄與異動稽核
搭配系統使用及異動記錄，讓查核工作有跡可循，降低分散蒐集資料的負擔。
WMS 的報表種類與數量依選購模組提供；MES 完整模組的 55 個標準報表與圖表，並非 WMS 固定包含的數量。
THE SAME FOUNDATION. YOUR CHOICE OF MODULES.
共用核心，
也保留長期維護的選擇。
採購 WMS，除了眼前功能，也要考量授權、報表調整、技術維護與未來擴充。橙新以同一平台提供倉儲與製造模組，讓預算可以投入當下真正需要的範圍。
DESIGNED AROUND YOUR WAREHOUSE
先了解倉庫怎麼運作，
再決定系統怎麼導入。
原料倉、線邊倉與成品倉，各有不同的流轉方式。從收料、上架、領退料到出貨，一起梳理人員分工與資料交接，讓導入範圍與現場需求對齊。
梳理物料與庫位
釐清倉庫、儲位、物料批、計量單位及庫存狀態，建立現場與系統共用的管理依據。
確認每一次交接
整理收料、盤點、調撥、扣留放行與出貨流程，讓權責及資料輸入時點符合現場作業。
把設備與既有系統納入規劃
條碼與掃描器、ERP 單據、電子秤及 AGV 等串接，依企業既有系統與設備介面評估。
特殊倉儲策略，逐項確認
先進先出、效期優先、補貨策略、波次揀貨等需求，於流程診斷時評估適用性與實作範圍。
周邊整合與進階策略屬需求評估項目，是否需擴充或客製將在方案中列明。
FROM PROCESS DIAGNOSIS TO GO-LIVE SUPPORT
橙新導入方法，
讓系統融入倉庫的每一天。
從流程診斷開始，陪伴企業完成規劃、導入與上線支持。把倉儲資訊在適當的環節留下來，減少重複抄寫、來回核對與事後補登。
- 診斷分析
- 架構規劃
- 具體實施
- 最後籌備
- 上線支持
讓倉管少一份負擔，
讓每一次交接更清楚。
若只在紙本流程後面再增加一次系統輸入，現場負擔不會減少。我們與企業一起梳理物料流、資料流及人員分工，思考哪些步驟能簡化、整合或自動化，再由系統承接改善後的流程。
從前期分析到上線後協助，讓倉管、生管與品保逐步建立共同的作業方式，也讓倉儲數位化的價值延續到日常營運。